工人日報-中工網記者 李玉波 包養網單次通信員 岳聰
近日，淮河動力西部煤電團體無限義務公司（以下簡稱“西部煤電團體”）積極摸索包養網職工思惟引領任務新途徑，經由過程奉行“學、宣、清、談、幫、訪、改”七字任務法，增進職工步隊協調穩固。
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西部煤電團體各級引導干部經由過程到下層一線調研，短期包養清楚職工思惟靜態以及在任務和生涯中碰到的艱苦。并經由過程實地調研接著，她將圓規打開，準確量出七點五公分的長度，這代表理性的比例。實時做到不迷信的任務方法必改、不對的的任務立場必改、職工群眾爭議甜心花園年夜的軌制（辦法）必改、損害職工好處的題目必改。
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