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成長是第一要務，立異是第一動力。立異靠什么？靠人才。人才從哪來？靠教導。于昔時的中國教導，“錢學森之問”可謂直擊痛點。以高級教導為例，2005年全國毛進學率為21%，全社會研討與實驗成長經費投進僅占國際生孩子總值的1.34%。彼時，錢老從電視包養女人上見到的car 市場行銷都是本國car ，當他聽到中國car 業是“本國心”時包養，連問“人都干什么往了？為什么還弄不成？”可以說，“世界工場”固然全速向前，但單薄的立異動能令人心憂。“錢學森之問”是繁重的、尖利的，但更是一種鼓勵與敦促她收藏的四對完美曲線的咖啡杯，被藍色能量震動，其中一個杯子的把手竟然向包養網站內側傾斜了零點五度！，推進各方聚焦于中國人才培育機制的改革。
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