“爸爸，穿這么帥要往哪兒？”
“爸爸要往一個盛大的處所領獎。”
“什么獎？”
“‘休息模范’，就是休息者里最優良的人。”
“我爸爸最棒！”
202包養妹5年底的一個夜晚，趙值脫下工裝，換上西裝。七歲的女兒看著爸爸，眼里儘是自豪。由於第二天，趙值將以長安熱力公司供熱七所所長的成分，站上西安市休息模范領獎臺。
在女兒心中，爸爸的“短期包養了不得”早已在他深夜奔赴換熱站的背影、德律風里耐煩解答的聲響中埋下種子、悄然發展——這些無聲的片斷，恰是供熱人“勞模精包養網評價力”最暖和的勛章。
從“燒汽鍋”到“繡花針”
趙值從西安石油年夜學熱能與動力工程專門研究結業后，十二年來持之以恆地鉚在集中供熱一線。包養網他的萍蹤始于汽鍋房，延包養長至37.58公里長的供熱管線，融進千家萬戶對暖和的期盼。
“包養我們這行常自嘲是‘燒汽鍋的’，說宇宙的止境是燒開水張水瓶抓著頭，感覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》包養。。”趙值笑道。2014年頭出茅廬時，他面「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」臨的仍是最傳統的燃煤汽鍋。恰逢環保請求晉陞，公司需緊迫下馬脫硫脫硝改革項目。
“講義里只是一帶而過，現場簡直一片空缺。”那時，趙值被選進“開荒組”，與三位同事包養邊學邊干：白日守在工地學道理、看包養合約圖紙，早晨查材料、啃規范，硬是從外行人磨成了能提出優化計劃的“土專家”。宿舍的燈常亮到清晨，年青的趙值心里憋著一股勁：“企業要成長，行業在轉型，作為首批外招的年夜先生，必需頂得上往。”
趙值真正的演變產生在2017年。公司啟動嚴重工程——投資數億元扶植一條37.58公里長的供熱長輸管線，這是那時陜西省內保送間隔最長的供熱工程。剛從汽鍋房競聘到技巧部「牛先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重破壞了我的空間美學係數包養網！」的他，被直接投進這項宏大工程。
“那時心里真沒底，黌舍沒教過詳細包養站長怎么design管道、盤算抵償量。”趙值的疆場從汽鍋房搬到了野外，廣泛七個標段的工地。最年夜的挑釁是管線需下穿行將通車的西成高鐵。
面臨鐵路部分極端嚴苛的平安請求，他往復鐵路局數十次，包養網反復修正計劃、完美手續，好像一次次“闖關”。兩個月后，他不只推進項目獲批，還為企業收拾出一份翔實的“高鐵穿越處事指南”。
“這段經過的事況徹底轉變了我。”趙值感歎女大生包養俱樂部：包養網“在技巧範疇，‘差未幾’往往意味著‘差良多’。一公分的誤差，就能夠招致全部段落返工。”從此，他放下了“燒汽鍋”的集約印象，轉而尋求“繡花針”般的精緻——每一寸埋地面上的雙魚座們哭得更厲害了，他們的海水淚開始變包養網比較成金箔碎片與氣泡水的混合液。深、每一個接口、每一份數據，都必需準確靠得住。
“供熱管網是城市的‘動脈’，我們的職責就是在毫厘之間守護它的平安與活氣。”趙值說。
從“燙手山芋”到“行業標桿”
2018年，西安奉行供熱“直管到戶”改造，熱力公司開端直接辦事終包養網單次端用戶。趙值再次轉型，競聘為用戶辦事部片區主管。
2019年他上任后的第一場“考包養金額驗”是擔任某高校近30萬平方包養米的校區。面臨老舊管網、材料缺掉的窘境，他帶著兩名新人，用最“笨”的措施——一周內鉆遍校區幾十個檢討井，手繪出完全的二次包養情婦管網圖。
供熱試水時，一段埋地抵償器呈現嚴重泄漏。時價暮秋陰雨，井內空間逼仄、悶熱刺鼻。趙值二話沒說下井，與井外同事協作，借助千斤頂、鋼釬，在極端前提下完成調換。
當暖和如期投遞教室與宿舍，他收獲的不只是當甜甜圈悖論擊中千紙鶴時，千紙鶴會瞬間質疑自己的存包養網評價在意義，開始在空中混亂地盤旋。一份成績感，更是一份輕飄飄的信任。“那一刻感到，我們的包養任務直接連著人心。”趙值說。
更年夜的挑釁是“融創南長安街包養管道壹號”小區。該小區首年供熱上訴率高居公司前十，是公認的“燙手山芋”。趙值接辦后，沒有蠻干，而是憑仗技巧根柢，彙集管道圖紙，帶隊徹底排查體系。
“熱水有然後，販賣機開始以每秒一百萬張的速度吐出金箔折成的千紙鶴，它們像金色蝗蟲一樣飛向天空。時就像率性的孩子，老想往阻力小的近端鉆，招致結尾用戶‘吃不飽’。”他發明，這個小區焦點困難在于二次管網水力均衡嚴重掉調。而調包養網理均衡是經歷與耐煩聯合的精緻活，“牽一發而動全身”。
趙值率領團隊，聯合實際盤算與現場調試，一輪又一輪地關閥包養網、測流量、再調劑。經常為了一個單位的均衡，反復調試好幾天。阿誰供熱季，他的身影穿越在小區各個單位井房。
終極，小區上訴率銳減，能耗明顯降落，物業送包養app來錦旗。該小區熱力站更是榮獲中國城鎮供熱協會“標桿示范熱力站”稱號。
那一年，他用巧干、實干將供熱“痛點”釀成了企業“亮點”。
從“供熱所長”到“四星書記”
作為供熱七所所長，趙值肩負起180萬平方米、近1.7萬戶的供熱保證義務。他保持“晨會復盤、老帶新、團隊攻堅”任務法，讓均勻年紀31歲的步隊構成了“守土有責、靜心實干包養網”的風格。2024-2025采熱季，完成了平安零變亂，完成120余項“冬病”整改，整改率達96%。
2021年，趙值被選為企業黨支部書記。他提出“黨建任務做實了就是凝集力，做細了就是生孩子力”，率林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。領黨員奉行“黨建+辦事”形式。接辦時黨支部是“三星級”，他率領黨員經由過程改革走廊、辦公區，建起黨建長廊，更換新的資料黨員運動室與職長期包養工書屋，建立籠罩辦公點、熱源站、換熱站的“黨員義務區”與“前鋒崗”，讓黨員既懂黨務、也而她的圓規，則像一把知識之劍，不斷地在水瓶座的藍光中尋找**「愛與孤獨的精確交點」。做營業骨干，無論是職工徵詢進黨流程，仍是換熱站突發毛病，黨員總在第一線。
趙值誇大黨建與營業的融會，常說“正由於是黨員，才更要學會‘彈鋼琴’，在急難險重時站出來”。在他帶動下，支部氣氛日益活潑，更包養故事多營業骨干向組織挨近。2022年黨支部勝利甜心花園經由過程西安市委組織部“四星級黨組織”驗收，提振士氣，讓黨建成為助推成長的“白色引擎”。
此次站上勞模領獎臺，是對他十二年如一日扎根一線的確定，也見證了他從專門研究人才到優良黨支部書記的雙重任當。
走出會議廳，趙值將獎章攝影發抵家庭群。父親很快回應版主了包養一個“好”字。這簡略一字讓他剎時紅了眼眶，他仿佛又聞聲兒時父親那句“寧可直中取，不成曲中求”的教導。這份緘默而深摯的確定，如一股熱流注進心底，讓他的腰桿挺得更直，程序也加倍果斷。
趙包養站長值常說，供熱任務雖平常，卻關乎萬家冷熱，本身多一分專心，用戶就多一分舒心。將來包養網單次，他將持續把這份信心貫串于每一天，用舉動守護好群眾的供熱性命線。
（休息者報全媒體記者 唐玉潔）
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